今年以来，集中区坚持“项目为王”理念，紧盯培育发展“3+1”主导产业，做深规划、做实路径，围绕产业找企业、围绕企业抓龙头、围绕落户优服务，“双招双引”工作扎实推进。

1-3月份，该区新引进省外亿元以上项目12个、完成年度计划的30.8%、超时序进度5.8个百分点，其中10亿元以上重大项目4个;实现省外亿元以上项目到位资金51.3亿元，完成年度计划的43.8%、超时序进度18.8个百分点，“双招双引”实现“开门红”。

为强化项目储备，该区聚焦主导产业，在“3+1”主导产业发展规划的基础上，绘制产业全景图、招商线路图，推动照图找商、照图招商。成立“3+1”产业推进工作领导小组，实行委领导班子分别担任组长，各相关部门负责同志任副组长的产业推进专班，推动产业研究、项目谋划和“双招双引”。目前，该区已储备在谈项目25个，总投资约65亿元。

为强化项目攻坚，该区突出专职专业，将7支招商小分队整合优化为5支招商小分队，结合“3+1”主导产业专班推进机制，进一步明确各招商小分队的主攻方向，确保各招商小分队研究产业有方向、招商攻坚有重点、招商对接有策略。优化招商考核办法，实行专职招商、服务项目、线索提供等分类考核，最大程度激发主攻招商、服务招商积极性。

为提升项目质量，该区大力实施龙头企业、重点项目引育攻坚工程，实行主要负责同志领衔主抓企业上市工作，目前已摸排安安新材、安徽文香、普洛兰、中建材飞渡公司4家上市后备库重点企业，力争两年内上市2家企业。强化项目跟进服务，力争全年培育10亿元产值企业3个以上。严格落实项目落户尽职调查、综合评分制度，实行环保和一般项目能耗一票否决制，不断提升项目的质量和产业符合度，去年1月份以来已先后否决项目18个。

为推动项目投产达效，该区坚持“双招双引”“四个一批”每月调度机制(洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批)，及时解决项目跟进、落地、建设等过程各类问题。

为改进涉企服务，优化营商环境，该区还坚持以上率下转作风、优环境，实行班子成员领衔主抓主办事项清单化、公开化，接受干部职工、广大企业群众监督。结合“新春访万企、助力解难题”活动，创新设立“四个主题日”(企业宁静日、坐班接访日、服务评价日、政策入园日)，成立营商办和服务专班，开设企业诉求受理办理窗口。委托第三方研发“智慧江南·涉企奖补网络服务平台”，开通优惠政策线上受理兑现直通车。1-3月份，该区已受理涉企奖补项目30个，兑现奖补资金3.29亿元。

“总体来看，我们的‘双招双引’工作按既定思路在推进，基本实现了预期目标。”区产业发展部相关负责同志告诉记者，下一步，全区将坚持高质量发展定位，始终把牢产业方向，努力克服疫情影响，大力推动电话对接、线上招商，做优企业服务，持续激发“双招双引”活力，加快构建产业生态，确保完成年度“双招双引”目标任务。(鲍勇 贺一楠)

关键词： 项目为王理念 双招双引工作 亿元以上项目 聚焦主导产业