拼多多昨天上海纽约同时敲钟

　　两地同时敲钟在纳斯达克历史上尚属首次 市值将超240亿美元

　　黄峥昨天在接受采访时表示，放弃行使提升20%价格的权利，是要向大家表明一种价值观；拼多多当前主要在满足用户“多实惠”的阶段，商品质量会越来越上升；对于假货问题，其他平台类电商遇到的困难拼多多也会遇到，但可以借鉴他们的经验。

　　昨天，拼多多在美国纳斯达克证券市场挂牌交易。据拼多多最新提交的IPO申请书，其股票代码为“PDD”，以最高19美元的超额发行计算，拼多多市值将超240亿美元。不过，包括拼多多创始人、董事长兼首席执行官黄峥在内的拼多多团队却未亲赴美国，而是选择在上海“远程敲钟”，上海、纽约两地同时敲钟在纳斯达克历史上尚属首次。

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　　拼多多上海、纽约同时敲钟

　　昨天，拼多多正式登陆纳斯达克，股票交易代码“PDD”。此次IPO，经纳斯达克提议，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟，这在纳斯达克历史上尚属首次。黄峥表示，“敲钟这个事情，因为我们想更多让消费者参与，消费者去美国办签证什么的还是比较麻烦的，让消费者、投资人在一起，大家都在这里，我也在这里不是更好吗？”

　　根据拼多多最新提交的IPO申请书，拼多多以最高19美元的超额发行计算，拼多多市值将突破240亿美元。由于这次在美IPO认购火爆，拼多多有权将发行上限提升20%至22.8美元/ADS。不过拼多多放弃了这一权利。对此，黄峥表示，“这也是一个好的机会向大家表明我们的价值观。我在招股书里面写过几条，其中有一条是我不占别人便宜，即使我能购买。因为我们本身公布了价格区间，16(美元)到19(美元)。正常来讲，投资人下单的时候，他是不知道你会涨价的，你突然之间冒出来几十倍认购的时候，如果你涨价的话他也只能接受，但是一定程度上，稍微有点占他便宜。”

　　在拼多多上市后，将实施“同股不同权”的AB股结构，B类股票投票权为A类的10倍。按照目前持股权，第一大股东黄峥持股46.8%，投票权89.8%；腾讯为第二大股东，持股17.0%，投票权3.3%；高榕资本持股比例为9.3%，投票权为1.8%；红杉资本持股比例为6.8%，投票权为1.3%。黄峥为拼多多的实际控制人。

　　此前的招股书显示，拼多多共计发行85，600，000股美国存托股票(ADS)，融资18.7亿美元。腾讯和红杉资本拟在此轮IPO中分别增持2.5亿美金。此外，其IPO承销商已行使超额配售权，将执行购买额外1284万股美国存托股票(ADS)的选项。

　　拼多多计划将40%的募资款用于增强和扩大公司现有业务，40%用于技术研发，剩余资金将用于日常公司运营和潜在投资项目。

　　关注

　　拼多多创立3年就上市

　　拼多多平台2015年上线，以拼单模式覆盖全品类商品。2016年1月，仅上线4个月的拼多多付费用户破千万，当年双11，单日GMV超过2亿元。2017年，拼多多用户数达3亿，APP周活跃渗透率仅次于淘宝。2018年，正式向美国证监会SEC提请上市。

　　谈及拼多多创立3年就上市一事，黄峥认为，拼多多是平台模式，所以它的商业形态本身就是有很强的公众属性。虽然现在时间很短，但是规模不算小，所以就变得越来越是一个有公众社会责任的公司，“所以我是希望能够让它更早的到公开市场接受监督，接受无数双眼睛盯着你看，这对我们长期的健康发展也是有好处的”。他认为，目前来讲比较好的办法就是进一步增加透明度，把更多运营的状况、数据，包括怎么赚钱的，用社会公认的方式，经得起检验的流程，把它公开出来，它的可信度、公信力也会更强，一些谣言就会不攻自破。

　　黄峥承认，拼多多模式的成功有“运气”的成分。“不是靠一个团队纯努力、纯凭经验就能搞出来的，这种深层次的底层力量的推动，很像是三四十年前深圳的改革开放，是一种热火朝天、生机蓬勃、野蛮生长的，背后是由于市场经济改革开放带来的推动力。我们是上面开花的人，你做什么就会有爆炸式的增长，这是大势推动的，单凭个人和一个小团队的力量是绝对做不到的。”

　　数据

　　拼多多客单价38.94元

　　拼多多最新的招股书显示，在过去12个月，活跃买家数量达到3.44亿，活跃商户数量超过170万家，实现了2621亿人民币的交易总额GMV。2017年，拼多多营收17.44亿人民币，约2.78亿美元。

　　拼多多目前利用C2M的模式，省去中间环节，让顾客直接触达工厂，平台数据赋能工厂，提升库存周转率。数据指导供应商提供更懂消费者的“爆款”商品，提前调整产能。而拼多多的“拼购”模式，能够人以群分，利用商品流模式，将分散需求用社交拼单链接；边逛边买的模式将根据各个消费群的消费喜好，提供更适合的商品，让货找人。

　　拼多多公布的数据显示，2018年一季度拼多多的流动资产中仍有86.34亿现金，现金流充沛；一季度佣金及广告收入为14亿人民币，较去年同比增长37 倍，广告盈利能力看好；2017年拼多多亏损5.25亿人民币，今年一季度亏损2亿元，同时，2017年GMV为1412亿人民币，一季度GMV已达662亿人民币。拼多多的客单价从去年的32.83元提高到38.94元，去年全年单量43亿，今年一季度17亿单。

　　热点

　　“假货问题是不能被跳跃的”

　　平台型电商，假货问题是绕不开的。昨天黄峥在接受采访时表示，前面的(假货和商家治理问题)是不能被跳跃的，阿里、聚美优品等遇到的困难、吃过的苦，拼多多都得吃，“但是作为后面的人，相对幸运一些，至少看到他们用什么办法解决了，相对来说解决的速度会更快一些，付出的代价在前人的基础之上有可能稍微小一些。”

　　而对于平台和入驻商家的关系问题，黄峥认为，商户从根本利益上来讲是想留住消费者的，平台最重要的是保证经营环境的公平，不能出现机制性的问题。“就是你不能惩罚好的人，纵容坏的人，避免出现劣币驱逐良币的情况，作为一个平台生态来讲应该是去丰富的，丰富的环境下总是有不好的事情，而且你处理得越激烈，或者说你越用功去处理，短期内的反弹可能越大。”他认为，处理的方式激烈，但不代表二者存在不可调和的问题，正好是矛盾的暴露与解决的一种方式。

　　拼多多给出的数据显示，拼多多创业第一天便成立打假部，将“假一赔十”写进协议；2017年拼多多利用大数据主动巡检的方式，主动下架1070万件疑似侵权商品，权利人投诉删除8.6万件，全年拦截4000万条侵权链接。

　　回应

　　黄峥解释拼多多不是消费降级

　　“我们当前主要是在满足用户多实惠的阶段，就是同样的东西在这里更便宜，或者总体性价比更高，这个还是主要的。”黄峥这样理解目前拼多多和用户的关系，另外还有一部分是乐趣的成分，但实惠仍占主要因素。

　　此前，拼多多的模式是，用户必须将购买链接分享给好友，与好友拼团后，就可以以低价购买该商品；不过现在，拼多多已经在APP内增加了“可直接参与拼单”的选项，无需分享即可参团。黄峥表示，这是拼多多为了控制分享带来的干扰而加入的功能。“通过这样的东西会大量减少用户被迫传播，你正常情况下不需要传出去，你就直接在APP里拼就行了。如果有地方可以直接成团，你还不拼，肯定是你觉得真想发。”

　　不过，黄峥不认为这是“消费降级”，相反是一种较贫困地区的“消费升级”。他表示，从中国的现状来讲，还有很多比较贫困的群众，因此拼多多首先是要追求消费的个性化、差异化和公平。“《国富论》里面提到，就是越穷的地方越落后的地方东西越贵，而不是越富的地方越便宜，这个现象是广泛存在的。我觉得拼多多在拉平消费这点上是有梦想的。”文/本报记者 温婧

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