通州区推出近距离考察干部办法
在副中心建设重大项目中专项考察 在群众口碑中分析干部作风
通州区目前正承载着北京城市副中心建设重任，工程量大，任务多，如何在这样的形势中更加精准地选拔合适的干部，北京青年报记者了解到，通州区委组织部探索在重大项目、重点工程中“贴近式”考察干部新方法。今年区委组织部将创建全国文明城区、环保督察等重点工作列为考察项目，与105名干部进行了贴近式考察谈话，从急难险重任务中将表现优秀的干部选拔出来，旨在树立起重实干、重实绩、重实效的选人用人导向。
专项考察参与副中心重大项目建设的干部
中共中央办公厅去年印发了《关于防止干部“带病提拔”的意见》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻执行。通知指出，坚持经常性、近距离、有原则地广泛接触干部，深入了解干部的日常品行和表现，多渠道、多层次、多侧面识别干部。
北青报记者了解到，通州区委组织部结合北京城市副中心建设的需要和当前干部队伍建设的实际，制定出台了《关于建立健全近距离考察干部工作制度的意见》和《关于建立干部专项考核制度的意见》等制度，将承担和参与区委区政府重大项目、重点工程的处级领导干部和后备干部列为考察对象，在贴近式考察、专项考核中实现对干部的动态管理。相关负责人介绍，通过近距离了解领导班子和领导干部的日常状态、一贯表现和群众口碑，旨在把考察了解干部的功夫下在平时，有效避免急拿现用、凭印象用人。
今年与105名干部进行了贴近式考察谈话
哪些干部会被近距离考察?通州区把与经济社会发展大局关系密切的重点工作作为考察重点，从区委、区政府中心工作和群众关注的重点工程入手，确定相关考核、考察内容，在了解工作进展情况，考察领导班子和干部表现情况的同时，进一步促进重点工作有效落实。
此前，通州区委组织部结合北京城市副中心行政办公区建设工程重点任务的潞城镇棚户区改造工程，采取定期访谈、列席有关会议、查阅资料等形式，对潞城镇棚户区改造区级指挥部成员单位及其有关领导干部，在潞城镇棚户区改造工作中履行职责的情况进行了专项考核。
今年，通州区委组织部围绕区委区政府中心工作，将创建全国文明城区、环保督察等重点工作列为考察项目，成立了2个考察组，组织专项考察7次，进驻考察单位7家，与105名干部进行了贴近式考察谈话，近距离了解干部的能力素质、精神状态，特别是在面对急难险重工作任务时的表现情况。
从群众口碑中分析干部作风
如何近距离考察干部?北青报记者了解到，原则是充分利用各种机会，通过多同干部直接接触，多到工作现场实地调研，在近距离接触干部中全面了解干部。具体来说，包括及时收集各单位、各部门领导干部述职述廉报告、个人对照检查材料等基础信息资料，有针对性地制定干部考察工作计划和实施方案。之后，成立常态化考核工作组，组织专人定期对重点单位干部进行跟踪考察。采取的方式包括列席党委会、民主生活会以及跟踪重大任务进展、查阅相关资料、访谈一线群众、跟班培训等方式，近距离了解干部个人思想政治素质、工作状态、工作作风、工作能力、工作绩效、廉洁自律等方面的情况。
北青报记者了解到，干部的口碑也是考察的内容之一，考察中会注重从干部履职和日常学习生活中了解干部作风，注意从群众口碑和知情人意见中分析干部作风。在考察谈话环节，做到“班子运行情况”、“经验做法”、“遇到的困难”和“群众反映”四个必了解，以提高考察工作精准度，为区委加强领导班子建设和干部队伍建设提供依据和保障。
对话
“近距离考察注重常态化了解干部”
对话人：通州区委组织部相关负责人
北青报：此前考察干部已有相应的程序和流程，提出近距离考察的目的和意义是什么?
通州区委组织部相关负责人：以前的考察，往往是干部提拔或转任领导岗位时对其进行考察，比如考察组到其所在的单位，主要通过测评和谈话的方式，主要是考察干部能不能胜任新岗位，可能一天就结束了。近距离考察，更加注重常态化了解干部，对其平时的工作，特别是在急难险重任务中的表现进行考察，记录下来，为今后选用干部提供依据。近距离考察贯彻了“看平时，重一贯”的干部考察要求，可以说是对原有干部考察工作的优化和提升。
北青报：贴近式考察干部，在廉政方面有没有专门的设计?
通州区委组织部相关负责人：考察组对所考察干部的廉洁自律情况很重视，会联合纪委、审计等部门全面了解干部遵守法律法规、依法决策的情况。此外，对拟提拔的干部坚持做到“凡提四必”，即干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体的信访举报必查。
北青报：考察之后结果如何运用?
通州区委组织部相关负责人：考察结束后，会及时对考察了解到的各方面情况，进行集体研究、综合比较、深入分析，得出客观准确的考察结论，形成专项考察报告，并及时向区委作专题汇报。
对在推进落实重大项目过程中做出重大贡献的领导班子和领导干部，同等条件下年度考核评优、提拔使用优先考虑。
文/本报记者 李泽伟
关键词：
通州区
近距
干部
